互聯(lián)網(wǎng)技術的快速發(fā)展造就了一種新的經(jīng)營模式誕生！電商運營的主要任務有哪些？小編整理出了以下幾點來供大家參考！

　　風向區(qū)代運營

　　一、內容的輸出

　　內容輸出大致可分為四種：

　　1、營銷方案方向的文案，橫幅廣告推廣、短信文案編寫，重點是為了吸引用戶點擊。

　　2、推薦方向的導購文案，通過找到商品以及服務者的特色，來對內容進行包裝和推廣，提高轉化率。

　　3、規(guī)則說明型的文案，講解一些活動的參與方法，以及相關標準和產(chǎn)品的功能說明，要求簡單直接的讓用戶明白我們產(chǎn)品是怎樣的。

　　4、有關場景方面的軟文撰寫，通過一些故事、段子、話題等方式來吸引用戶，喚起用戶需求，提高點擊率。

　　二、資源的把控

　　有一些活動和頻道都有相應的資源位，資源有限所以會出現(xiàn)競爭，資源的管理需要立好規(guī)矩，不然就會讓人產(chǎn)生疑問，資源位的標準到底是什么？為什么他能我不能？這就涉及到橫向行業(yè)、品類維度的區(qū)分，細化來說還包括同一個頁面，商品先后排序的位置調整優(yōu)化。

　　三、數(shù)據(jù)的分析

　　數(shù)據(jù)分析整理是很重要的，要從哪幾個角度分析；需要哪些指標；不同指標之間該如何橫向縱向進行對比分析；數(shù)據(jù)的變化又代表了什么？背后的原因又是什么？有哪些改進的舉措？這些問題都非常重要！

　　數(shù)據(jù)分析從完全不會到逐步有一套思想方法的這一過程，也是運營的最大收獲！數(shù)據(jù)往往是評判效果的客觀標準也是輔助科技學決策的重要手段，不會做數(shù)據(jù)分析的運營相當于一個瞎子。

　　四、主動的溝通

　　當你做運營時常常會覺得怎么感覺我今天一天都在忙里忙外的，但又好像什么都沒做，很多時候都在辯論和探討之中。

　　作為需求方來說，我們需要與產(chǎn)品、設計、開發(fā)人員進行溝通來保證需求不變形，實現(xiàn)最終理想效果。

　　作為資源方來說，我們需要與行業(yè)商家多進行溝通，來明確相關的規(guī)則和標準。

　　五、處理雜事

　　之所以說運營事情瑣碎，就是因為除了安排好以上幾大塊工作外，還需要來審核商品、制作宣傳圖片、編寫頁面、營銷后臺人員管理以及采購發(fā)貨等等。這些都是電商運營需要做的事情。

　　細分來看其實包含了三個崗位：內容運營、活動運營、產(chǎn)品運營。這三大崗位缺一不可！

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